色々と突っ込んでみる

ん…最近色々と、フリーランスとか契約(派遣？請負？)とか、その辺での「お仕事の仕方とか、知っておくべき礼儀作法*1 とか」について考えることが多くなったのと*2、そのへんから「お仕事の仕方についてまとめてみようかなぁ」とかふと思ったので、その前哨戦として。

元ネタはこちら。
http://anond.hatelabo.jp/20130123112258
フリーランスという働き方を辞める事にした。

割と思うさまに突っ込んでみたい。

元々PhotoshopやIllustratorでデザインを作る事が好きだった俺は
コーディングの案件はほぼ請けずにデザインの案件だけで食ってきた。
経験が無くてもここまで仕事が来るものかと、天狗になってたんだ。

案件こなしてれば、見世物としての「経験」は積んでると思うんだけどねぇ。
まぁ、加齢するごとに、なにがしか「武器」を、定期的に積んでいかないと、どこかで詰む確率は上がるよね。

それまでは小規模な仕事しか請けてなかったが、とある代理店から３桁を超える中規模案件の獲得に成功した。

３桁を「超える」ってことは、一千数百万くらいの案件？ 一端、二千万弱程度、を想定してみましょう。

まず大規模な案件を回すには金がいる。資金繰りってやつだ。
銀行に相談して３００万ほど資金を調達した。

うんこの時点でダウトだと思う。
で…書いてないけど、多分「仕上がったら支払い」って契約してるんじゃないかなぁ？
工事進行基準とかが「なんで存在しているのか」を考えて、各関門ごとにお金もらわないと、多分回らないと思う＆事故りやすいのと、事故った時に痛いと思う。

…こーゆー知識は絶対に先方は(どんな理由でか、はともかく)教えてくれないから、現場であるうちらが知っておかないといけないざんす。

案件が進むにつれ増えて行く修正と言う名の追加構築。
次々に変更される原稿。
来たれど来たれど金を請求できない日々。

単純に下請法違反に見えるんだけど？
http://law.e-gov.go.jp/htmldata/S31/S31HO120.html

例えば、第四条２の四

四 　下請事業者の責めに帰すべき理由がないのに、下請事業者の給付の内容を変更させ、又は下請事業者の給付を受領した後に（役務提供委託の場合は、下請事業者がその委託を受けた役務の提供をした後に）給付をやり直させること。

ただ、こういうのも同じく「周りは教えてくれない」ので、自分で気づかなきゃいけないし、突っ込みも自力でやらないといけない。
ちなみに、こういう法律があるにもかかわらず「依頼した業務に関連する追加作業には追加費用を支払う必要は無い」とかぬけぬけと言い出す弁護士もいるので*3、その辺についての、一定の攻撃力＆防御力も、手持ちに持っている必要がある。
端的には「マトモな脳みそと倫理観と品性がある弁護士」さんとつながっておくと楽。…「どこに居るの」とか聞かれると困るけど、存在はしているので。数とか比率とかは知らないけどさ。

おまけ。
下請適正取引等推進のためのガイドライン
http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/torihiki/guideline.htm
ってのがあるので、ここの
情報サービス・ソフトウェア産業における下請適正取引等の推進のためのガイドライン[PDF]
http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/torihiki/download/guideline/111128ITSS.pdf
を、何度かは「音読する」レベルで読んでおいたほうがいいと思う。
何かわずかに些細な事があったらとたんに「ホ〜リツ ホ〜リツ」と騒ぎ立てるのもどうかとは思うけど、必要な知識を持って「必要であれば」躊躇無くぶち込む程度の知識は、最低限必要になるから。

他の細かな案件で何とか食いつなぐ事にした俺は、１人では到底できない量の仕事を大量に請けた。
今思えば本当に馬鹿だったと思う。
無論１人当りのキャパを完全に超えた量の仕事を請けた俺は連日徹夜で作業を続けた。
当たり前だが疲れた体ではミス連発の悪循環が起き、体はボロボロ。

これ、てきめんに「心身とも」壊すんだよね orz
比喩でも冗談でもなく「寿命を削ります」。
あと、こうなってくるとどんどん視野が狭窄になるので。後で思うと「なんで相談しなかったんだろう？」って状態でも、誰にも相談せず、倒れるまで突き進んだりします orz

地獄のような案件がやっと終わった今月、確実な社会的信用を取り戻すために俺は会社員に戻る。

社会信用云々ってより「心身を癒やすために」ゆっくりしていただきたいなぁ、っと。

最近流行っているノマドやフリーランスという甘い言葉に決して騙されないで欲しい。
社会的信用、将来の生活保障、税金、年金。
これら全て、現状は会社員の方が待遇が厚くフリーランスの待遇なんてほぼ皆無と思っていいだろう。
そしてこの国は、個人事業主に対して更に重い圧力をかける政策を進めている。

この辺は概ね事実だと思う。
いやまぁじゃぁ「サラリーマンが保障されてるのか？」って聞かれると山盛りで困るが。

フリーランスになるという事は全ての責任を誰にも頼らずに自分自身で負うことだ。
”自由”という言葉は確かに魅力的かもしれないが、その代償は限りなく大きい。
フリーランスを推奨する輩が急速に増えているが
俺には地獄へ手招きしている様にしか見えない。

状況にも拠るし人にも拠ると思うんだが。
基本的には、フリーランスは「普通に会社に入って、適度に揉まれてある程度の知識とか経験とかを身につけたあと」にしたほうが、色々と安全だと思う。

自由って、多分ものすごく危ない概念。
フリーランスは「自由を手に入れる」んだけど。
その自由は「好きな時間に働く自由」や「好きな案件を選ぶ自由」だけじゃなくて、「イリーガルな重圧を受けて潰される自由」とか「案件がなくて心身共に壊れる自由」とか「食い詰めてドン詰まる自由」とか、んでもって「そんな時に誰にも助けてもらえない自由」とか、その辺まで全部ひっくるめての「自由が手に入る」から。

しっかりと考えて、十重二十重に予防策を打って、相談して、フリーランスってそこからでも遅くないと思う。

色々と「今までの経験」とオーバーラップさせつつ、走り書き。

*1:エチケットともいう。判定に成功したからといって交渉その他が成功するわけではないけど、礼儀作法判定で失敗するとそもそも交渉の余地がなくなるか、少なくとも交渉の難易度がずば抜けて跳ね上がる。

*2:なんか、比較的短期間に、また随分と「バリエーション豊かな馬鹿」見たからねぇ…

*3:恐ろしいことに、事実 orz

これなぁ…

ふと現場で質問されて、検証用に書いてみたコード。

<?php

$awk = array(1,2,3,4,5);

$i = 0;
foreach($awk as $v) {
$i ++;
  unset($awk[$i]);
  var_dump($awk);
  echo "{$v}\n";
}
var_dump($awk);

………うんまぁわかるんだけどさぁ。
これたぶん「foreachの時点で、いったん、配列のcopy」してるよねぇ？
事故は減りそうだけど、メモリは食いそうだなぁ…

「へんなことはしない」のが一番だとはいえ、興味深い挙動だったので、共有。

世界の変え方…の、一つ

ん…最近、といってもここン年来。
あちこちで「世界を変える」とか「イノベーション」とか、とても大がかりな話を耳にする。
特段に否定をするわけじゃないんだけど、一方で、違和感はぶっちゃけ「バリバリに」あったりする。
今日はそんなお話し。

「銀のロマンティック…わはは」という漫画が、あって。
そこで娘から、芸術とか美的とかとはなんぞや？という質問に対して、父親はこう答えている。

なかなか難しい問題だからな〜　
じつはまだよくわからないんだ
ただねー最近こう思うんだよ
賢しげな芸術論とか美学とかを振りかざす前に
もっと自然な目でものを見たらば
意外な感動を発見するかもしれないってね

そーゆーことって時々あるだろう？
人や動物たちが生きてくところの
なんでもない場所とかでさ…
生きとしいけるのもののまわりに　生きてく心のまわりに

とーちゃんはそう思うよ…

ドワーフ分たっぷりな映画「ホビット」では、偉大なる魔術師がこんな発言をしている。

普通の人々の善良さや素朴な善行は、偉大な英雄的行為と同じくらい強力で力のあるものなのだ

「スゴイ英雄的な行動をとって小難しく賢しい理屈をこねくり回して」世界が変わる瞬間もあるんだとは思う。
でも、おいちゃんはもうちょっと「普通でまっつぐで素直な行動で、当たり前をあたりまえに、一歩づつ進めていく」ことにも、同じくらい「世界を変える力がある」んじゃないか？ って思うんだな。

「当たり前の事をやらない言い訳として凄いことをやろうとする」んじゃなくて。「当たり前の事の積み重ねの延長線」っていう到達点もあるんじゃないかなぁ、って思うんだけど、どうなんだろうね？

ほんのりと検証っぽいことをしてみる

元ネタはこちら

55億円無駄に、特許庁の失敗
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20121204/441882/

「なにもしないから一割頂戴」とか思うわけですがまぁ本音はおいといて。
ちぃと内容が楽しいので、ほんのりと突っ込みを入れてみませう。

度重なる改修によって複雑に入り組んだ記録原本データベース（DB）の一元化

リファクタは「大切」ですが、難易度としてはウルトラC級ですねぇ。

検索や格納などの基盤機能と法改正の影響を受けやすい業務機能を分離し、保守性を高めるという野心的な目標

ンなもん「当然」だとは思うのですが、それを「野心的」って時点でいろいろと以下略。

一方で、全ての情報をXMLで管理するなど技術的難度が高く、十分な性能を出せないなどのリスクを抱えていた。

XMLってどちらかというと「最悪、に近いレベルでの悪印象」しかないんですが、ど〜なんでしょうねぇ実際。
「どんなもんでも書ける」からって「味噌も糞も区別なく盛り込む」ので、全体として「ものすごい糞の山」になりやすいような気がするのですが。

システムアーキテクチャーに詳しい情報システム部門のある職員（以下A職員）と、刷新の「可能性調査」を担ったIBMビジネスコンサルティングサービス（現・日本IBM）を中心に、調達仕様書を作成した。
-中略-
さらに仕様書の骨格が固まった2005年7月、A職員は異動となりプロジェクトを離れた。

まぁ「属人性バリバリ」ってのもコケるプロジェクトの一員ですねぇ。
「属人性バリバリ」ってつまり「管理がまるで出来ていない」ことへの暗示なので。

政府の調達指針では、大規模プロジェクトについては分割発注を原則にしていたため、システムの基本設計から詳細設計までと、業務アプリケーション開発以降の工程を分離した。

発注の分離はいいんだけどさぁだれが天沼矛持ちになるんざましょ？( http://d.hatena.ne.jp/gallu/20090111/p2 )

技術点では最低だったが、入札価格は予定価格の6割以下の99億2500万円。これが決め手となった。

これひとつでもう「おなかいっぱい」なくらいの死亡フラグ(苦笑
金子の高で見ている時点で終了確定ざます。

「現行業務の延長でシステムを開発してほしい」。
　業務プロセス改革（BPR）を前提にシステムを刷新するのではなく、現行システムに機能を追加する形でシステムを開発しようというわけだ。

「ジェンガ」って単語をしっているとこの選択肢はしないｗ

東芝ソリューションは現行の業務フローを文書化するため、2007年5月までに450人体制に増強した。だが、現行業務の把握に手間取り、作業が遅延した。

とりあえず「人月の神話」の朗読会をお勧めします B-p

人月の神話―狼人間を撃つ銀の弾はない (Professional Computing Series)

東芝ソリューションは遅れを取り戻すため、2008年には1100〜1300人体制にまで増員した。人材派遣会社や協力会社を通じて、大量の人材を集めたという。これが、さらなる混乱をもたらした。

同上。
そも「人数を増やす」と増えるのは「失敗する確率」です。そこを肝に銘じなければいけません。

「東芝ソリューションには、協力会社を含め多数の開発要員を統率する経験がなかった」（関係者）。

いろいろと論外。

　設計チームが入居していたビルは一気に手狭になり、机の1人当たりのスペースは「ノートPCが1台置けるくらい」（同）に縮小した。

「物理環境の悪化」は「進捗にブレーキをかける」簡単なテクニックのひとつです B-p

2011年頃には、プロジェクトはほとんど「開店休業」となっていた。要員は500人に減った。プロジェクトの破綻は明らかだった。だが「開発中止」を認定・判断するプロセスがなかった。

「監視プロセス」って大切だよねぇ、と、心のそこから感じる瞬間。

まだまだ、笑える話はいろいろと転がってるんだろうなぁ…(遠い目

プロローグ

序章
あたしは、日記を書こうと思う。
今までに起こった事を。そうして、これから起こる事を。
その中で思う様々を。

回想
あれは。おばあさまから初めて、魔力の手ほどきを受けた時だった。

「いつもお前や私が使っているこのお道具は。トゥーヴというのですよ」
トゥーヴ。
家のいたる所にあり、お食事の時に使うフォークやナイフよりもよくつかうお道具。
いろいろな形があるけれども。お人形がもつ杖のような小さな杖の形が多くて。

「さぁ。いつものように何気なくではなくて。今日は、ちゃんと魔力を意識して使ってみましょう」
あたしの中にあるほんの少しの魔力の流れに沿わせるように、あたしの魔力に合わせてたくさんの力を貸し与えてくれる、大切なお道具。

「自分の中にある魔力をゆっくりと喚起して…」
総ての人にとって、無くてはならないもの。

「その魔力をトゥーヴに乗せて、魔力を増加させるの」
おばあさまはいつも「どんなお道具にも魂がこもっているものなのですから、大切になさい」とおっしゃってた。

「その、増幅された魔力を使って、呪文を唱えてごらんなさい」
あたしは、トゥーヴが増幅してくれた魔力の上に呪文を乗せる。

「沈黙なる水よ 我が元に集え」
魔力は周囲の水気を集めて、一筋の水の流れを作る。水作成の呪文。…集中しすぎたものだから、思ったよりたくさんの水が出来てしまったのだけれども。

「あらあら、相変わらず魔力持ちさんね。周りが思った以上にびしょ濡れだわ」
おばあさまはそういって、笑いながら脱水の呪文をお唱えになった。
そうして、いつものように、おばあさまはおっしゃった。
「お道具は、あなたを手助けしてくれる大切なものよ。どんなお道具も、感謝の気持ちを忘れずに、大切に使って差し上げないとね。道具には魂が宿っているのだから」
もちろんどんなお道具も粗末には扱わなかったけれども。
あたしは、ほかのどんなお道具よりも、トゥーヴを使う時に、そう感じていた。
だから、おばあさまに、当然のように質問をした。
「ええ。でも、トゥーヴは、ほかのお道具と違って。本当に、本物の魂がこもっているんだと思うわ？ だって、あたしや、おばあさまや、お父様や、お友達たちの中にあるものと全くおなじものがあるんですもの」

おばあさまの、一瞬の、逡巡の表情と。その後に見せてくださった、とても哀しげな笑みを。
その時のあたしは、ただ不思議な思いで見つめるのが精一杯だった。
あたしが覚えている限りでただ一度だけの、おばあさまの、とても不思議な表情。
それ以降も、おばあさまから色々と魔法を伝授いただいたのだけれども。
あたしが同じ質問を口にする事は、二度となかった。おばあさまのあの表情が…哀しみをたたえた目が、忘れられなくて。

…忘れたくて。

小説に向かうためのプロローグ

"それ"は紛れもなく欠陥品だった。
「欠陥であるために必要な判定をことごとくかいくぐる事ができる」という点において、まさに。

通常。
BWは読んで字のごとく「意志を白紙にさせられる」。
彼は。
意志を除去する魔法「will remove」に対してほぼ完全にレジストすることが出来た。しかし、わずかな影響は彼の -元々割合に乏しい- 感情をほぼ完全に消し去った。

will removeに対するある程度のレジストは、当然ながら工程において想定内である。
そのために。通常の感知魔法のほかに、意志があれば耐えられないストレスを与えるなどのテスト工程が入念に行われる。
しかし。
感情がなくなった彼にとって、ストレステストは純粋に「観察と興味の対象」にしかすぎず。
結果。
彼が意志を完全に備えている、ということは誰にも気付かれず。
かくして「意志と思考能力が完全にある状態」という、あり得ない -あるいは「あってはならない」-状態で、出荷された。

性能としてはもともと「かなりの高性能」に分類される彼であったが。
意志を持つ彼は「学習」に加えて「考察」をする事ができ、それはさらなるパワーをもたらし。つまりは「より高い性能」を持つにいたり。
相応に評価され、長い年月を閲するに至った。

とはいえ。
道具に語りかけるものなどいるはずもなく。
彼は密やかに学習し、内包するパワーとしては「世界でも有数の」という形容詞を与える事ができるほどに育ちつつも。
目立つ事を嫌った彼は適当にパワーをセーブし、ゆえに「高性能」程度の緩やかな評価を受けながら、大切に使われていた。
「実は意志ある魂である」ということは、誰にも露見しないまま。

あの日までは。
彼女の手に渡るまでは。

世界の破死まり

それは、一つの失敗から始まった。
魔法とは「意志により変化を起こす技法」である。
ならばその「意志」とはなんなのであろうか？

BWの理論そのものは、比較的初期から考えられてはいた。だが「同じ人間を奴隷がごとき状態に堕とす」という行為は、中世以前であればまだしも、この現代の世において、世論が受け入れられるものでは、到底なかった。

「同じ人間」で、あれば。

その変化は、全体から見れば、わずかなものの集合であった。
ある、世界の「魔力の根源(…などというものは存在しないのだが)」の枯渇の可能性の観測。
より高度な、そして重度の魔法依存という風潮。
全く異なる生き物から「人間に極めて近しい」生物が合成できた、という事実。………誰も知らない、嘘。
ほぼ発作的といってもいいほどの速度で決まった、国際魔法連合会議での可決。………インサニティとチャームという二つの魔法を合成した一つの魔法…ルナティック。

人は、望んだ。より強い力を、魔力を得る事を。
あまりにも多くの「魔術師」が願ったその願いは…願いそのもの、意志そのものとして…暴走した。
世界は。あまりにもあっけなく、その魔法にとらわれた。

そうして、生み出した。BWという存在を。

ならば。
生と対になる死は、どこから生まれるのか。何を殺すのか………